攀鋼召開二季度經(jīng)濟(jì)活動分析會
7月23日，攀鋼召開二季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，貫徹落實鞍鋼集團(tuán)2025年上半年經(jīng)營活動分析會暨基層黨委書記例會精神，總結(jié)前階段工作，剖析問題和不足，安排部署下階段任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時的重要講話精神，承接落實鞍鋼集團(tuán)工作部署，堅定信心、攻堅破局、實干擔(dān)當(dāng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、攀鋼董事長徐世帥出席會議并講話。攀鋼黨委書記、總經(jīng)理謝俊勇主持會議并部署工作。攀鋼黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師王從慶作二季度經(jīng)濟(jì)活動分析。攀鋼釩、股份公司作工作交流發(fā)言。
會議指出，上半年，攀鋼經(jīng)營利潤實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，是鞍鋼集團(tuán)內(nèi)唯一實現(xiàn)盈利的鋼鐵基地，各項工作成效值得肯定。但也要清醒認(rèn)識當(dāng)前形勢，直面問題短板，切實增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，以更大決心、更強(qiáng)力度推動各項工作提速、提質(zhì)、提效。
會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化“對賬”意識，敢于正視自己，全面梳理盤點上半年工作中的薄弱環(huán)節(jié)，深入剖析問題根源，制定有力有效措施，強(qiáng)化精準(zhǔn)績效考核，真抓實干推動各項工作取得更好成效。要強(qiáng)化“算賬”意識，算好“內(nèi)部賬”，降成本、提質(zhì)量，增強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)的盈利能力；算好“外部賬”，采購要保質(zhì)量降價格，銷售要提高釩鈦、鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)銷率和售價；算好“聯(lián)動賬”，增強(qiáng)系統(tǒng)思維，加強(qiáng)上下工序協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)全工序降本增效，提升全產(chǎn)業(yè)鏈效益；算好“遠(yuǎn)近賬”，確保“十四五”高質(zhì)量收官，高標(biāo)準(zhǔn)做好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃；算好“變革賬”，善于對標(biāo)學(xué)習(xí)，促進(jìn)思想、機(jī)制、管理流程、工作方式變革，全面提升經(jīng)營效益和核心競爭力。要強(qiáng)化“交賬”意識，錨定全年任務(wù)的關(guān)鍵點，攻堅克難保目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，堅決完成下半年利潤目標(biāo)，按期完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)超低排放改造全流程公示并做好中央環(huán)保督察迎檢準(zhǔn)備，推動“啃硬骨頭”工作高質(zhì)量落實落地。
會議以視頻形式召開。外部董事受邀出席會議。攀鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各子公司（單位）黨政主要負(fù)責(zé)人及分管生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。（攀鋼日報記者 孫娜娜）
